Systemischer Business Coach

I. Grundlagenseminar (2,5 Tage)

Im Grundlagenseminar lernst du die Coaching-Grundlagen im Unterschied zu anderen Beratungsformaten kennen und bekommst einen Überblick verschiedener Modelle und Prinzipien.

GS Einführung in das Calumis Coaching-Modell

Im Grundlagenseminar lernst du das Coaching-Modell der Calumis Akademie kennen. Hier trainierst du bereits erste wichtige Fähigkeiten für ein erfolgreiches Business Coaching. Außerdem setzt du dich mit dem Anforderungsprofil eines Business Coaches auseinander.

GS im Überblick:

• Aufbau und Strukturierung einer Coaching-Sitzung
• Auseinandersetzung mit dem eigenen Coaching-Verständnis
• Modelle und Prinzipien, die einem professionellen Coaching zugrunde liegen
• die Grundhaltung eines Coaches
• erste wichtige Fähigkeiten eines systemischen Business Coaches
• Erlernen und Einsetzen verschiedener Coaching-Tools
• Erkennen systemischer Zusammenhänge

II. Kernausbildung

Im Training lernst du die Coaching-Grundlagen im Unterschied zu anderen Beratungsformaten kennen. Hier setzt du bereits erste wichtige Coaching-Kompetenzen ein, nutzt erste Tools und Methoden in der Praxis und erlebst das Potenzial von Coaching als Entwicklungsinstrument.

K1 Grundlegende Fertigkeiten und Techniken im Coaching (3 Tage)

Im ersten Block der Kernausbildung lernst du, Coaching-Gespräche zielgerichtet zu steuern. Mithilfe systemischer Fragetechniken erzeugst du Perspektivwechsel und trägst zur nachhaltigen Zielerreichung bei. Der Schwerpunkt in diesem Abschnitt liegt dabei auf den verschiedenen Formen des Zuhörens und systemischer Fragetechniken.

K1 im Überblick:

• Auftrags- und Zielklärung für einen Coaching-Prozess
• Methoden zur Kontextklärung
• neurobiologische Grundlagen
• Zuhören (z. B. relevante Denkmuster der Klient:innen erkennen)
• Erlernen und Trainieren der wichtigsten Formen des systemischen Fragens
• Antreiber- und Motivationstheorien und praktischer Einsatz

K2 Lösungsfokussiertes Coaching (3 Tage)

Im zweiten Block der Kernausbildung lernst du den Ansatz des „lösungsfokussierten Coachings“ nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg kennen. Du erfährst, wie du mit Klient:innen Lösungsbilder entwickelst und deine Verfahrensweise unterschiedlichen „Kliententypen“ anpasst. Außerdem lernst du, wie du als Coach die Zeit zwischen den Coaching-Sitzungen zielgerichtet gestalten kannst.

K2 im Überblick:

• ressourcenorientierte Gesprächssteuerung (Lösungsgespräche führen)
• die Coaching-Haltung des „Nicht-Wissens“ weiter stabilisieren
• die unterschiedliche Ergebnisqualität zwischen Awareness, Acceptance und Action erkennen
• gezielter Einsatz von weiteren Coaching-Werkzeugen und Praxisübungen
• Umgang mit verschiedenen Beziehungstypen und ihre Implikationen im Coaching
• durch gezielte Transfersicherung die Umsetzungswahrscheinlichkeit erhöhen (die Zeit zwischen den Sitzungen auf Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse steuern)

K3 Unterschiedliche Themenschwerpunkte und Methoden (3 Tage)

Im dritten und abschließenden Teil der Kernausbildung beschäftigst du dich intensiv mit Werten und Entscheidungssituationen. Im Mittelpunkt stehen grundlegende Orientierungsfragen zur Lebensplanung und Karrieregestaltung. Darüber hinaus nutzen wir Ansätze aus Embodiment und Achtsamkeit.
Am Ende der Kernausbildung verfügst du über einen gut gefüllten Methodenkoffer und kennst verschiedenste Techniken und Werkzeuge, die in typischen Business Coachings relevant sind.

K3 im Überblick:

• Arbeiten mit Werten im Coaching
• Ansätze und neue Perspektiven im Umgang mit Entscheidungssituationen, wenn die typische Pro-und-Contra-Liste nicht weiterhilft
• Coaching im Rahmen von generellen (Karriere-)Orientierungsfragen
• Achtsamkeit im Coaching
• Ansätze und Methoden aus dem Embodiment, z. B. gezieltes Nutzen „somatischer Marker“
• Grenzen des Coachings und Abgrenzung zur Psychotherapie

Praxis-Supervision (2 Tage)
Auch im MC3 findet eine Supervision statt.

Mentor-Coachings (4 Stunden)
Während dieses Kursabschnitts erhältst du begleitend erneut die Möglichkeit, mit einem Mentor-Coach an deinen Themen zu arbeiten und dich gezielt auf deine Prüfung vorzubereiten.

III. Master Class

Vertiefung deines Coaching-Wissens
In den drei Master-Modulen trainierst und vertiefst du dein Coaching-Wissen und lernst, ganze Coaching-Prozesse zu steuern und komplexere Methoden anzuwenden. Auch in diesem Ausbildungsabschnitt erhältst du profundes Feedback zu deiner Arbeit als Coach und verbesserst dich kontinuierlich. Damit bist du bereits auf der Zielgeraden auf deinem Weg zum zertifizierten systemischen Business Coach.

MC1 Challenge Coaching (3 Tage)

Was tun, wenn es nicht gelingt, in deinem Unternehmen ein Vorhaben oder eine Veränderung zu initiieren oder langfristig durchzuhalten? Widerstände wie diese sowie andere Fragen rund um die Themen „Ambivalenz“ und „innere Pluralität“ beschäftigen uns in diesem Modul. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema „Stress“ bzw. der Aufbau von Stressbewältigungskompetenz. Zudem lernen wir als Coach, auf höflich unbequeme Art zu agieren. Denn manchmal sollte Coaching auch herausfordern. Worauf es dabei ankommt und wie man hier den guten Draht zu den Klient:innen nicht verliert, ist Thema dieses wichtigen Moduls.

MC1 im Überblick:

• Interventionsplanung und Seamless Coaching
• Elemente des Challenge Coachings
• Arbeit mit inneren Anteilen
• Arbeit mit erhärteten Glaubenssätzen
• Umgang mit dem Thema „Stress“ im Coaching – Aufbau von Stressverarbeitungskompetenz
• Besonderheiten des virtuellen Coachings

MC2 Aufstellungsarbeit im Einzel-Coaching (3 Tage)

Im zweiten Modul der Master Class beschäftigen wir uns mit komplexeren, mit politischen und manchmal auch mit ausweglos erscheinenden Situationen. Im letzten Ausbildungsblock vor der Zertifizierung lernst du Elemente aus der Aufstellungsarbeit kennen und überträgst diese ins Einzelsetting. Darüber hinaus beschäftigst du dich intensiv mit der Gestaltung ganzheitlicher Coaching-Prozesse und mit Embodiment. Zur effektiven Übung nutzen wir die Methodik des Reflecting Teams. Den Abschluss bildet ein individueller Elevator Pitch zur eigenen Coaching-Auffassung.

MC2 im Überblick:

• Aufstellungsarbeit und ihr wirkungsvoller Einsatz im Einzel-Coaching
• Interventionsplanung und Reflecting Team
• Embodiment, z. B. Affektbilanzen
• Elevator Pitch zur eigenen Coaching-Auffassung
• Tool-Party
• Praxis und intensives Feedback

Praxis-Supervision (1 Tag)
Auch in der Master-Class-Reihe findet zwischen MC1 und MC2 Supervision statt.

Mentor-Coachings (4 Stunden)
Ebenfalls während des Master-Class-Kursabschnitts erhältst du begleitend die Möglichkeit, mit einem Mentor-Coach an deinen Themen zu arbeiten. Die Termine mit dem Mentor-Coach werden von dir individuell vereinbart.

MC3 Zertifizierungskurs (3 Tage)

Dieser Abschnitt ist der Abschluss deiner Ausbildung. Der MC3 bietet dir die Möglichkeit, dein theoretisches und praktisches Wissen zu zeigen und letztes Feedback für deine Zertifizierung zu erhalten, denn dieser letzte Block beginnt mit einer Abschlussprüfung. Außerdem hast du die Gelegenheit, ein ganzes Coaching unter Prüfungsbedingungen durchzuführen und deinen reichhaltigen Methodenkoffer gezielt einzusetzen. Darüber hinaus erhältst du weiteren relevanten Input, z. B. über die Grundlagen und Ausrichtungen verschiedener psychologischer Testverfahren, und lernst, wie du die Ergebnisse in dein Coaching integrierst.

MC3 im Überblick:

• schriftliche Abschlussprüfung
• Coaching und Generalprobe unter Prüfungsbedingungen mit detailliertem Feedback
• Methoden aus dem Einzelsetting und ihre Anwendung in Teams
• Arbeiten mit Persönlichkeitstests
• Abschluss deiner Coaching-Reise

Praxis-Supervision (1 Tag)
Auch im MC3 findet eine Supervision statt.

Mentor-Coachings (4 Stunden)
Während dieses Kursabschnitts erhältst du begleitend erneut die Möglichkeit, mit einem Mentor-Coach an deinen Themen zu arbeiten und dich gezielt auf deine Prüfung vorzubereiten.

Z IV. Zertifizierung (1 Tag)

Die Prüfung findet rund zwei Monate nach Abschluss des dritten Master-Moduls statt. Deine Zertifizierung besteht aus einem 40-minütigen Live-Coaching vor der Prüfungskommission sowie einem Fachgespräch. Nach bestandener Prüfung erhältst du das Zertifikat als systemischer Business Coach der Calumis Akademie sowie vom dvct.

Welche Kriterien muss ich für den Abschluss der Ausbildung erfüllen?

Die Ausbildung zum systemischen Business Coach an der Calumis Akademie zählt zu den besten in Deutschland. Das liegt nicht zuletzt an unseren Kriterien, mit denen wir eine hohe Coaching-Qualität bei allen Absolvent:innen sicherstellen.

Zulassungskriterien:

• abgeschlossene Ausbildung sowie mehrere Jahre praktische Berufserfahrung
• Wahrnehmung der Ausbildungstermine
• Durchführen eigener Coaching-Sitzungen mit Übungsklient:innen während der Ausbildung
• Inanspruchnahme von Mentor-Coachings
• Teilnahme an den Supervisionen
• grundlegende Erfahrungen im Beratungs-, Personal- bzw. Trainingsbereich und/oder als Führungskraft
• persönliche Integrität und Bekenntnis zur Vertraulichkeit
• Bereitschaft zur eigenen Weiterentwicklung, die über die reine Seminarpräsenz hinausgeht