Zum systemischen Team Coach an der Calumis Akademie: modernste Ansätze für effektives Arbeiten
mit Teams
In der Ausbildung vermitteln wir die effektivsten Ansätze und greifen dabei auch auf Know-how in der Trainings-, Moderations- und Organisationsentwicklung zurück. Zusammen mit Nils Cornelissen von „Return on Meaning“ nutzen wir praktisches Beratungswissen für die Begleitung von Veränderungs- und Kulturprozessen. Mit jedem Mandat wählen wir einen Fokus als Team Coach und reduzieren damit bewusst die Komplexität. Dabei kommen modernste wissenschaftliche Ansätze, wie z. B. der Team-Leadership-Ansatz von Kim-Oliver Tietze und Bedna Keßler (2011) oder die neuere Systemtheorie von Fritz Simon, zum Einsatz. Um der Praxis genügend Raum zu geben, erfolgt das Üben mithilfe von Simulationen in Anlehnung an Morenos Psychodrama.
Erfahrene Teilnehmer:innen stärken die Lernerfahrung
Gerade in der Team-Coach-Ausbildung kommt es darauf an, dass die Teilnehmer:innen bereits über Coaching-Erfahrung verfügen. Folgende Zulassungskriterien stellen eine ideale Lernerfahrung sicher.
Du hast:
- eine abgeschlossene Coaching-Ausbildung oder etwas Vergleichbares (mindestens 100 nachweisbare Stunden), z. B. eine abgeschlossene Kernausbildung zum systemischen Business Coach, oder
- fundierte Erfahrungen im Coaching-, Beratungs-, Personal- bzw. Trainingsbereich sowie
- die Bereitschaft zur Weiterbildung, die über die reine Seminarpräsenz hinausgeht, und
- Mitarbeiterverantwortung oder Abitur plus eine abgeschlossene Berufsausbildung mit mindestens fünf Jahren Berufserfahrung.
Wir machen dich
fit für die Praxis
Unsere Ausbildungsgänge gehören zu den praxisorientiertesten Ausbildungen, die du im Bereich Coaching und Training finden wirst. Du lernst beispielsweise viele Methoden und Tools kennen, mit denen du Klient:innen themenunabhängig begleiten kannst. Dies macht dich als Coach flexibler und erlaubt es dir, mit verschiedensten Inhalten und Fragestellungen umzugehen.
Das Besondere bei uns
Als Absolvent:in bist du nach der Prüfung sofort in der Praxis einsetzbar – egal, für welche Ausbildung du dich entscheidest. Denn wir vermitteln alle Inhalte in einer so stringenten und strukturierten Form, dass du sie direkt anwenden und schnelle Lernerfolge erzielen kannst.
Als Alumni der Calumis Akademie hast du die Möglichkeit, nach deiner erfolgreichen Ausbildung (Abschluss Master Class) kostenlos an den regelmäßig stattfindenden Supervisionen teilzunehmen. Damit hast du die Chance, über die Ausbildung hinaus dein Coaching-Wissen aufzufrischen und bei kniffligen Fällen und Fragen eine zielgerichtete Unterstützung zu erfahren. Außerdem macht es Spaß, sich hier weiter zu vernetzen und zugleich auch „alte“ Kursteilnehmer:innen wiederzutreffen.
Aufbau der Coaching-Ausbildung zum
systemischen Team Coach
I. Modul A
In diesem Modul erhältst du eine erste Übersicht verschiedener Rollenanforderungen und lernst, die Struktur für ein Team Coaching zu entwickeln.
MA
- 3 Seminartage
- Supervision (3 Stunden)
- Praxisfall
II. Modul B
Modul B setzt den Fokus auf Veränderungsprozesse in Organisationen, die sich auf Mitarbeitende auswirken, und bietet einen Überblick relevanter Coaching-Tools.
MB
- 3 Seminartage
Wir bringen dich zur Bestleistung!
Supervision
Eine Besonderheit unserer Ausbildung ist die Supervision. Hier hast du Gelegenheit, deine aktuellen Übungs-Coachings zu bearbeiten. Du erhältst differenziertes Feedback sowie Anregungen für die Fortsetzung deines Falls und lernst gleichzeitig von anderen Praxisbeispielen. Die Supervision wird durch unser Supervisoren-Team begleitet und sowohl live als auch virtuell durchgeführt.
Du hast Fragen? Dann nimm
gerne Kontakt mit uns auf.
Inhalte der Coaching-Ausbildung zum
systemischen Team Coach
MA Modul A (3 Tage)
Erfolgreiche Team Coachings sind anspruchsvoll und komplex in jeder Phase des Prozesses. Deshalb erhältst du in diesem Modul eine Übersicht über die verschiedenen Rollenanforderungen und lernst, wie du ein Team Coaching strukturierst. In einer anschließenden Supervision hast du die Chance, deine Anwendungsfälle zu besprechen. Nach dem Modul A kannst du eine Auftragsklärung durchführen sowie die Architektur des Gesamtprozesses und das Design für ein erstes Team Coaching entwickeln.
MA im Überblick:
- Anforderungen, Kompetenzen und innere Haltung des Team Coaches
- Auftragsklärung im Klientensystem „Team“
- Verträge im Bereich Team Coaching (Wer entscheidet über das Ziel? Wer ist Auftraggeber:in? Wie sieht ein Angebot aus?)
- Architektur und didaktischer Aufbau
- Prozesssteuerungsformate (GROW und Co. für Teams)
- praktische Übungen und Werkzeuge für den Methodenkoffer
- Teamdiagnostik, wie z. B. Team Leadership
- Systemprinzipien (Systemtheorie für Team Coaches)
Anwendungsfälle
Zwischen Modul A und der nachfolgenden Supervision haben alle Teilnehmer:innen Zeit, sich einem Team-Coaching-Fall zu widmen. Gerne können unsere Teilnehmer:innen auch gemeinsam einen Praxisfall bearbeiten. Denn auch für die Team-Coach-Ausbildung gilt: Je umfangreicher die Praxis, desto besser.
Supervision zum systemischen Team Coach
In der Supervision zum systemischen Team Coach haben die Teilnehmer:innen aus Modul A die Möglichkeit, ihre konkreten Praxisfälle gemeinsam mit der Gruppe und den Ausbilder:innen zu besprechen. Denn zu diesem Zeitpunkt der Ausbildung hast du bereits verschiedene herausfordernde Situationen praktisch kennengelernt. Der Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmer:innen steht im Mittelpunkt. Wichtige Aspekte im Coaching-Prozess von Teams werden außerdem noch einmal wiederholt und verankert.
MB Modul B (3 Tage)
Team Coaches kommen vor allem dann zum Einsatz, wenn die Dinge im Team und in dessen Umfeld nicht „rundlaufen“. Als Team Coach weißt du, wie du mit typischen Teamkrisen und -konflikten umgehst, und hast entsprechende Werkzeuge parat. Der besondere Fokus unserer Ausbildung liegt auf notwendigen Veränderungsprozessen in Organisationen, die auf das Team wirken und Anlass vieler Team Coachings sind.
MB im Überblick:
Beispielformate aus der Unternehmenspraxis:
- Interventionen und Formate bei Krisen und Konflikten
- Fallstricke in Konflikten für den Team Coach (Erwartungsmanagement)
- Gruppendynamik und Mandat des Team Coaches
- Interventionen zum Umgang mit Widerstand
- Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen inkl. aller Ablaufpläne, Modelle und relevanten Tools
- eine große Auswahl verschiedener Werkzeuge und Übungen
- Nachhaltigkeit und Evaluation in Team Coachings
Wir bieten unsere Ausbildungen auch als
Inhouse-Unternehmensprogramm an und sprechen den Ablauf gerne individuell mit dir ab.